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El orden: la clave para la escalabilidad de una MiPymeTiempo de lectura 2 min

Last updated on 12/07/2021

Cuando hablamos de escalabilidad en una empresa, imaginamos  una operación estructurada a través de procesos. La realidad suele ser otra, y el orden, casi siempre, está ausente en dicha ecuación.

Ya sea que nuestro negocio sea un pequeño emprendimiento o una microempresa, la escalabilidad siempre va a estar en nuestros planes, pero, ¿Qué entendemos por escalabilidad?

Acorde con la web mentorday.es, hablamos de escalabilidad cuando:

"el crecimiento en ingresos de un modelo no necesita un acompañamiento proporcional en inversiones ni gastos. Puedo duplicar las ventas sin duplicar gastos ni inversiones."

Por lo tanto, no es de extrañar porqué la implementación de un ORDEN es clave para la consecución de una meta de escalabilidad.

Escalabilidad sin orden, es sinónimo de riesgo

El orden es importante por diversos factores: 

  • Ahorro de tiempo (¿Ha calculado cuánto tiempo gasta al mes buscando un documento físico, una herramienta o un insumo en su área de trabajo?).
  • Prevención de accidentes profesionales (¿Cuántas situaciones lamentables no se pudo haber evitado por tener  orden en algún proceso y evitar así distracciones?).
  • Alta calidad y control de producción (la metodología deriva de un protocolo puntual, por lo que, podrá garantizar mejores estándares).

En consecuencia, la necesidad de organización es mas notable debido a sus beneficios en ahorro y optimización de recursos; es decir, mayor productividad, adecuación, medición y proyección hacia la escalabilidad.

El día a día de una MiPyme: Un escenario difícil

Como bien podemos entender, en un amplísimo porcentaje de MiPymes, muchos roles son ejecutados por una sola persona, por lo tanto, si esta no tiene claro los procesos de la empresa y sus procedimientos, la organización, pasa a un segundo plano.

Sin embargo, esto no tiene por que ser un impedimento.

Si las metas de su MiPyme se encuentran en la escalabilidad, debe trazar un plan donde el orden en todos los aspectos, sea una filosofía a seguir.

Finalmente, no olvide que la sistematización es una herramienta de organización que además le permitirá:

  • Ahorrar dinero.
  • Ahorrar tiempo.
  • Controlar su inventario.
  • Evitar accidentes.
  • Evitar hacer tareas sin sentido.
  • Aumentar su productividad.
  • Optimizar su imagen como empresa.
  • Aprovechar al máximo sus instalaciones.
  • Generar mayor empatía en sus trabajadores.

Y especialmente, conocer en detalle todos y cada uno de los componentes de su MiPyme (entiéndase como un análisis DOFA detallado) que le permitirá a través de la experiencia, dar el primer paso a la escalabilidad exitosa de su negocio.

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